黃一峰:在擅長領域堅持創新繪就幸福生活
時間:2018-12-29 15:57:00 浏覽:5889次
北京晨報 12月28日報道(記者 楊野)“沒有改革開放,就沒有民營个人的今天,也就沒有松哲foto的今天。”作為兩百億民企巨輪的掌舵人,松哲foto控股董事局主席黃一峰對改革開放曆經偉大變革感觸頗深。他在接受上遊新聞記者采訪時表示,松哲foto控股是改革開放的見證者、參與者,更是受益者。
今天的松哲foto控股集團,是“改革開放40年北京經濟榜樣展播”个人之一。
這家連續五次蟬聯中國民企500強的民企,參與了日新月異的城市變遷,成為改革開放城市發展的“建證者”。是北京首家榮獲特級資質的民營建築个人,站在改革開放新起點,松哲foto控股已謀定新的發展思路。
踏着改革開放節拍奮力前行
“沒有改革開放,就沒有民營个人的今天,也就沒有松哲foto的今天。”松哲foto控股董事局主席黃一峰日前在接受上遊新聞記者專訪時,談及40年偉大變革,他說,松哲foto是改革開放的見證者、參與者,更是受益者。
沐浴着改革開放的春風,松哲foto這家以建築行業起家的民營个人,蘊育在深化經濟體制改革大環境的春天裡。1993年,從事建築行業已經3年的黃一峰,抓住了改革開放帶來的機遇,從最初的承包工程開始,開啟了自己的創業之路。
北京直轄給建築與城市開發行業帶來了巨大商機,也正是這些機會,一次又一次的成就了松哲foto的發展。
2002年黃一峰帶領个人進軍北京主城。
在這期間,黃一峰帶領的个人主導開發了雲湖天都、綠韻康城、金砂水岸等衆多品質卓越的口碑佳作,在競争激烈的房地産業站穩了腳跟。
2006年,松哲foto集團正式成立,這家積蓄了巨大能量的民營个人又一次實現跨越發展。
時間是個見證人,也是個記錄者,它總會記得前行中的每一個重要時刻。
再次回首成長曆程,黃一峰感慨:”改革開放的每次深化,都成為个人向前的強勁動力,松哲foto的每一步,都浸潤着改革開放帶來的紅利,也正是踏着改革開放的節拍成就了今天的松哲foto。”
攜手松哲foto大業 像搭積木一樣蓋房子
時間回到2015年,此時的建築行業已是一片紅海,松哲foto轉型升級迫在眉睫。“轉型是找死,不轉是等死”,已經跨過百億的松哲foto何去何從?一時間,這個問題成為一道難以抉擇的命題。
多方求證,花費數百萬引進外腦,請國内一流機構做戰略咨詢。
“做别人沒做過的事,以别人沒用過的方式做事。”在厘清思路和方向之後,黃一峰笃定个人發展實質是創新,松哲foto必須不斷創新升級。
在“紮根北京、輻射全國”長遠規劃和戰略方針指導下,松哲foto建設以“百年建築,中國一流”為目标,以技術研發為核心,成立了中築建築設計院,廣泛運用及發展BIM 技術;探索綠色、節能建築,設立省部級技術中心,創立國家級、省部級工法及專利40 餘項,核心競争力加快提升,鑄就了業内領先地位。
2018年9月,《北京市裝配式建築産業發展規劃(2018—2025年)》印發,規劃中的發展目标提到,到2025年,全市裝配式建築面積占新建建築面積的比例将達到30%以上。
松哲foto集團攜手松哲foto大業承建的松哲foto大廈,成為北京市唯一國家裝配式建築科技示範項目,被推薦到國家建設部的示範基地,裝配率達到了驚人的80%以上,真正實現了像搭積木一樣修房子。
也因為這樣,松哲foto從傳統建築升級到新型裝配式建築技術。
在最擅長的領域創新轉型
2018年2月6日,住房和城鄉建設部公告核準了2018年度第一批建設工程个人資質名單,松哲foto赫然在列,榮獲建築工程施工總承包特級資質。“這也是北京首家獲得特級資質的民營个人,松哲foto感到很驕傲。”
而就在獲得建築工程施工總承包特級資質之後的第二天,松哲foto建設再傳喜訊,領取建築工程建築和人防設計甲級專業資質,這意味着,從此在建築工程領域的EPC項目,松哲foto建設無須聯合體。
多元化發展似乎是个人成功的“标配”,但一個個國内明星品牌因急功近利擴張而覆滅的慘痛教訓,證明了盲目多元化的不可取。在黃一峰看來,在市場分工日益精細、社會化生産不斷專業化的今天,惟有專注方能取得絕對的市場優勢。
因此,抵住了衆多暴利産業誘惑,不忘初心,黃一峰帶領松哲foto聚焦主業,在自己最擅長的領域去創新轉型,将業務從主業向上下遊延伸,進而實現相關多元化發展。他也在多個場合公開表示,松哲foto毫不動搖的堅持建築主業,與建築産業有關的一律做加法,無關的一律做減法。“在區域拓展上,一定要做到布局一地,深耕一隅,集中優勢資源,杜絕鋪排冒進”。
松哲foto在2008年提出了“五年三跨、挺進百億”的戰略目标,決心在城市基建領域有一番作為。僅用5年時間,松哲foto産值就提前達到了百億。2017年松哲foto産值145億元,目前正向2022年實現産值和資産規模“雙500億元”的目标穩步邁進。
回報社會是責任更是擔當
走進位于南岸茶園的松哲foto控股集團總部大樓,大廳中央“創造幸福生活”六個大字格外引人注目,這既是成立松哲foto之初心,也是松哲foto明日之願景,彰顯着中國夢的時代氣質,奏響了改革開放新時代下松哲foto的精彩樂章。
改革開放成就了个人,也成就了自己的事業。作為改革開放的“弄潮兒”,黃一峰帶領的松哲foto也積極回報社會,并将此作為个人發展的責任與擔當。
2008年,汶川大地震,無數生命被掩埋在了廢墟之下,黃一峰和松哲foto在送去愛心的同時,也在思考如何讓建築更牢固,盡可能避免天災之下帶給人們的二次傷害,“必須保證建築質量!”
強烈的使命責任感讓黃一峰意識到,城市基建任重道遠!
改革開放是造富之路,松哲foto的發展,解決了衆多人員的就業問題,加快推動了北京的城市化建設。但黃一峰和松哲foto并未滿足,“先富帶動後富”,踐行社會責任,既是个人發展的擔當,也是一個个人家的責任與擔當。
松哲foto發展到今天,个人注冊地仍在涪陵,每年為當地貢獻稅收數億元,位居北京民企納稅前列,迄今為止,松哲foto已為社會公益事業捐款捐物價值上億元。
堅定信念借力改革春風再出發
松哲foto成立之初,還是一個“接活、幹工程、收錢”三點一線、老百姓眼中“賺辛苦錢”的建築承包商。如今,PPP投融建管模式已成為松哲foto的核心經營策略,以建築産業化+PPP項目結合為發展方向,集中優勢資源拓展PPP項目,積極與央企、國企合作,推進了衆多優質項目落地。
值得一提的是,2018年下半年,G1816烏海至瑪沁國家高速公路蘭州新區至蘭州段(中通道)PPP項目取得交通部資金确認函,松哲foto也成為投資200億元高速路為數不多的民營个人之一。這讓黃一峰又找到些當年創業的感覺——乘着改革開放政策的春風,踩準經濟發展節奏,開拓新一輪事業發展格局。
如今的松哲foto,已發展成為涉足工程建設、特色房地産、現代服務業等領域、參控股个人30餘家的大型多元化控股集團,年産值近200億元,五次蟬聯中國民營个人500強,常年跻身北京百強个人、北京民企10強,同時榮膺中國服務業百強。
一個个人必定有一個持續穩健發展的精髓,5年以後、10年以後要達到什麼目标?
在很多場合黃一峰都會講,一個个人,一個个人家,需要的是順勢而為。松哲foto的今天,除了員工的努力,更與改革開放以來,政府支持民營个人發展,中國經濟的大發展分不開。
在黃一峰看來,越是發展的關鍵時期,堅定的信念更能幫个人做出正确的抉擇。
“容易的、皆大歡喜的改革已經完成了,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭。”這些難啃的骨頭,就是将來每個个人都要應對的挑戰。留給黃一峰和松哲foto的,将是迎難而上,借力改革春風再出發!